אונדזער יזבערג איז מעלטינג לעקציעס פון סורוויוואַל
טוישן אונטער קיין צושטאנדן טעסץ אונדזער פיייקייַט צו בלייַבנ לעבן. אַזוי וואָס קענען אַ מייַסטער פון קייסער פּענגגוואַנז דיפּיקטיד אין אונדזער יזבערג איז מעלטינג: טשאַנגינג און סייקייסינג אונטער קיין טנאָים לערנען אונדז וועגן ניצל?
די קאָו-מחברים, יוחנן קאָטטער, האַרוואַרד ביזנעס שולע פּראָפעסאָר און טראַנספאָרמאַל קאַטאַליסט און האָלגער ראַטהבערג, אָנפירונג פירער, אויך פון קאָטטער אינטערנאַציאָנאַלער, זענען עקספּערץ אין האַנדלינג מיט טוישן.
די סצענע איז שטעלן אין די פּענגגוואַנז 'אַנטאַרקטיק קהל אויף שפּיץ פון אַ ייסבערג וואָס איז וועגן צו צעלאָזן אַוועק. די וואַרפן פון פּינגווין אותיות נעמען אויף מענטש טריינז, מיט אַלע די ביסל קווירקס, אָפֿט שפּאַסיק, "האָבן אַ טינטפיש, איר וועט פילן בעסער," איינער געזאגט, ווי זיי דערפאַרונג דעם פּלוצעמדיק דילעמאַ. די פּענגגוואַנז היים איז וועגן צו טוישן און זיי מוזן געפֿינען אויס וואָס צו טאָן.
דער פּינגווין קאַלאַני פון 268 פּענגגוואַנז איז געראטן דורך אַ פירערשאַפט ראַט פון קסנומקס, נעבן קענען-באַדיד פּענגגוואַנז. די ייסבערג פּראָבלעם איז ערשטער באמערקט דורך אַ ניט-ראַט מיטגליד, פרעד, אַ וויסנשאפטלעכן מין פון באָכער וואס ספּענדז צייַט אַבזערווינג די ייסבערג און ענדערונגען פון די ים.
קאַמפּערינג די פּענגוינס צו מענטשן ארבעטן צוזאַמען
פרעד אַפּפּעאַרס אַליס, אַ האַרט-מיינדיד קאָונסיל פירער, וואס האט אַ שעם צו זען דורך קיין מניעות, אַרייַנגערעכנט די ייסבערג צעשמעלצן. אַליס האט מסתּמא אין ערשטער, צי פרעד איז נישט אויס פון זיין מיינונג, "בעת אַ פּערזענלעך קריזיס" זי געדאַנק ביז ער האט גענומען איר צו אָבסערווירן די ינער פּראָבלעם פון די ייסבערג אַנפאָלדינג.
אַליס געוואוסט דער ערשטער אַרויסרופן וואָלט זיין צו איבערצייגן די מנוחה פון דעם ראַט פון די פּענדינג ומגליק. "איך דאַרפֿן איר צו זיין צוגעגרייט צו העלפן אנדערע זען און פילן דעם פּראָבלעם," אַליס געזאגט צו פרעד, און דעמאָלט צוגעגעבן, "און זיין צוגעגרייט אַז עטלעכע פייגל וועלן נישט וועלן צו זען קיין פּראָבלעם."
ארבעטן צוזאַמען, אַליס און פרעד אַפּראָוטשט די ראַט, סטאַרטינג מיט די קאָפּ פינגווין, לוי. אַליס האט צו זיין ינסיסטאַנט, ווייַל צו לוי, פרעד איז אַן אומבאַקאַנט פּינגווין. אַליס איז געווען שנעל צו דערמאָנען איר באַלעבאָס זיי האבן צו נעמען ריזיקירן, וואָס לוי דעמאָלט מסכים צו האָבן פרעד דיסקלאָוז די סיטואַציע צו די רעשט פון די ראַט.
ווי פרעד האָט ער געפונען אַז ער האָט געפונען עטלעכע פריער פון די אנדערע ראַט מיטגלידער זענען שטעלן אין זייער וועג און טאָן ניט ווי צו זאָגן, ווייַל עס איז געווען זייער אַרבעט צו טאָן די טעלינג.
פאַרגלייכן דעם סיטואַציע צו פאַקטיש וועלט פּראָבלעמס מיט מענטשן ארבעטן אינאיינעם - מיט קיין פּלאַן, איינער פון די קאָונסיל פירער סאַגדזשעסטיד פאָרעם אַ קאמיטעט צו פונאַנדערקלייַבן די סיטואַציע ווייַטער. אבער אַליס געגלויבט דעם פּראָבלעם פארלאנגט אַ נייַ טיפּ פון קאָמוניקאַציע טאַקטיק - געגאנגען גלייַך צו די גאנצע קאַלאַני פֿאַר מער ריאַקשאַנז און אַלעווייַ צו געפֿינען אַ פּאַסיק לייזונג.
דעם איז סטאַרטינג צו געזונט ווי קראָססאָורסינג טעקניקס , איך געדאַנק, און עס זענען עטלעכע טשיקאַווע ריאַקשאַנז. ווי די מחברים פֿאָרשלאָגן, פרעד, לוי, און אַליס האט פאָרעסייט, ניט ווי ענדערונג אגענטן, אָבער ווי פירער צו אַפּעלירן אַ געפיל פון ערדזשאַנסי צו די מאַסע.
בילדינג רעלאַטיאָנשיפּס אויף Trusts
באלד נאָך, נאָך פיל קאַנטאַמפּליישאַן, אַ אומגעריכט דרייַ אין געשעענישן געפונען ווען לוי פארזאַמלט אַ מאַנשאַפֿט פון פּענגגוואַנז באַזונדער וואס ווער עס יז צו זאָרגן און האט די מערסט זינען וועגן וואָס איז געווען צו פּאַסירן, אַרייַנגערעכנט יארדאניע, באקאנט ווי די "פּראַפעסער" אויף דעם ראַט.
די נייע פארזאמלט מאַנשאַפֿט געפונען אַ וועג אין אַ קורץ שפּאַן פון צייַט - צו בויען אַ שייכות פון צוטרוי. סימילאַרלי, אויף קאָללאַבאָראַטיווע פּרויעקט טימז, אָפט מענטשן זענען פארזאמלט צו אַרבעטן צוזאַמען, טראָץ מיטאַרבעט באַריערז , און אָפט וועמען איר האָט נישט געארבעט מיט פריער. אַזוי, דער פּינגווין מייַסע ווייזט ווי צו זיין פלעקסאַבאַל און עפענען צו טוישן. דער קאָלעקטיוו באַשלאָסן צו רעדן מיט אנדערע אין די קאַלאַני צו באַקומען געדאנקען.
דורך פּראָצעס און טעות, און יקספּלאָרינג געדאנקען פון די קאַלאַני, איינער פון די מאַנשאַפֿט מיטגלידער ספּאַטיד אַ דערשיינונג וואָס וואָלט ווערן די נייַע און פאַרשידענע וועג פון לעבן פֿאַר די פּענגגוואַנז.
ווי טאָן מענטשן אַרבעט צוזאַמען און וואָס מוזן מענטשן טאָן צו בלייַבנ לעבן און הצלחה? קאָטטער און ראַטהערבער געבן הינץ צוזאמען דעם וועג, וואס זיך פילן טשאַנגינג ביכייוויערז, אַרייַנגערעכנט טראכטן און געפיל, זענען די ימפּאַטוס פֿאַר בעסער רעזולטאַטן.
די פּענגגוואַנז מייַסע איז וואַנדערפאַלי כיינעוודיק. די אַקטערז פון אַכט שריט פּראָצעס דיסקרייבד ווייַטער, איז גילוי ווי די געשיכטע אַנפאָולדז, פּראַוויידינג ווייַטער לעקציעס צו טימז און מענטשן, צו נעמען ריסקס, דערגרייכן זיך צו אנדערע, און זיין גרייט צו העלפן.
לעקציעס אין סורוויוואַל - די אַכט שריט פּראָסעס פון סוקסעסספול טוישן
די אַכט סטעפּ פּראָצעס פון סוקסעסספול ענדערונג דעוועלאָפּעד דורך די מחברים איז געניצט צו באַווייַזן די אַקשאַנז דארף פֿאַר די פּענגגוואַנז און אונדז צו בלייַבנ לעבן. די טריט זענען קאָנסאָלידאַטעד פון די פארעפנטלעכן בוך און אָנווייַזן צו שטיצן אַ פאָרויס טראכטן און אַדאַפּטאַבאַל פּראָצעס מיט רעספּעקט צו קאָלעקטיוו פאָרשטעלונג קאָלעקטיוו .
באַשטעטיקט די בינע איז וועגן שאפן אַ געפיל פון ערדזשאַנסי - און קאַמיונאַקייטינג דעם דרינגלעך דאַרפֿן מיט וואַדזשילאַנסע, דורך אַ פּריסקרייבד מאַנשאַפֿט מיט פירערשאַפט סקילז און געזונט משפט.
באַשליסן וואָס צו טאָן איז וועגן סטראַטעגיע פֿאַר ענדערונג, לויט די סיבות די וועג זיי איצט זענען און דערגרייכן ווייַט אין די צוקונפֿט וואָס איז אַטשיוואַבאַל.
מאַכן עס פּאַסירן איז וועגן געטינג מענטשן אויף ברעט צו פֿאַרשטיין און קויפן אין די סטראַטעגיע פֿאַר ענדערונג.
מאַכן עס שטעקן איז וועגן שאפן די נייַ קולטור און העלפּינג אנדערע צו נעמען אָנכאַפּן פון נייע וועגן פון טאן זאכן.
שנעל עצות
- ווי ענדערונג אַגענץ, די קאָלעקטיווע קאָלעקטיוו איז ימפּאַוערד צו שפּילן און אַרומנעמען דעם ענדערונג.
- אין קאַלאַבערייטיווע באַציונגען, עס איז באַטייַטיק געבן-און-נעמען ריאַקשאַנז, אַזוי מיטאַרבעט בייַ די אָנסעט באדערפענישן צו ווייַזן שנעל וויקטאָריעס.
- ווען די קאָאָפּעראַטיווע שטופּן ווערט די כאַרדאַסט, עס מיינט דאָס איז דער צייַט צו זען דורך די אנדערע זייַט.